快速导航×

说到企业文化宣传的作用和意义，十个人里得有八个第一反应就是上网搜一搜。但搜出来的东西要么太泛，要么太旧，真正能用上的不多。这里结合实际项目经验，聊聊干货。 咱业主群里唠唠，厂商文化宣传到底有啥用和意义 具体来说，厂商文化宣传的作用和意义这类问题，现场见过不少。昨天群里老张甩了张图，说效果图看着挺亮堂，装完怎么发灰？ 底下立马有人接：玻璃层数没对呗，还有型材配色，差一档就完蛋。 从实际操作来看，我瞅着这对话，突然觉得跟咱今天要唠的「组织文化宣传的作用和意义」是一回事——外面看着光鲜，里头没对齐，出来就是灰的。 别小看墙上那几张纸 换个角度看，有回我去一广告传媒公司谈事，前台背后贴了一排标语。我问他们员工：这写的啥意思？小姑娘笑笑说，背得出，但不知道跟自个儿有啥关系。 你看，这就是很多老板的误区。以为公司文化宣传就是挂标语、发手册、年会喊口号。完事该咋样还咋样。 落实到具体场景中，说白了，宣传不是往墙上糊纸。是让干活的人知道，咱为啥这么干、啥事不能干、干好了谁看得见。 这点很多人忽略了 这里有个细节值得展开说，厂商文化宣传的作用和意义，其实不在“宣传”俩字，在“对齐”。 就像那玻璃和型材。设计部觉得效果图够亮，采购部觉得型材便宜就行，安装队觉得能装上就交差。三拨人各干各的，最后业主一看，灰的。 在此基础上，组织也一样。老板想的是三年上市，中层想的是这个月KPI，基层想的是别扣钱。没对齐，宣传就是自嗨。 我见过一传媒公司，每周五下午抽半小时，不讲课，就让一个人说说自己这周干的活跟公司那摊事有啥关系。这一点很关键。听着挺虚是吧？但人家离职率就是比同行低。为啥？由于大家知道自己在干嘛。 除此之外，报个忧 当然，这事也有坑。有些公司宣传过头，天天喊“家文化”，结果加班费都不给。员工又不傻，你喊得越响，他越觉得假。 进一步说，所以别把宣传当遮羞布。该改的规矩不改，宣传越多，反噬越快。这是很多老板栽跟头的地方。 还有个妥协点：小公司别学大厂搞什么“文化体系”。你总共十几号人，吃顿火锅就把事说了，非整一堆文档，谁看？ 回到实际问题上，给你个实在建议 你要真想试试，别急着做手册。先干一件事：找三个不同岗位的人，问他们同一个问题——“你觉得咱公司最不能忍的是啥事？” 搞清楚了这点，接下来就好理解了。答案要是差太多，说明你宣传没对齐。答案要是一致，那恭喜，你省了一大笔咨询费。 然后，把答案写下来，贴在你每天都能看见的地方。别整四字成语，就说人话。比如“答应客户的事，加班也得弄完”，比“客户至上”管用。 具体来说，每季度改一次。公司变了，话也得变。 公司文化宣传的作用和意义，说到底就一句：让干活的人不猜。不猜老板想啥，不猜这事能不能干，不猜干好了有没有人知道。 从实际操作来看，猜来猜去，活就灰了。 关于企业文化宣传的作用和意义能聊的还很多，这篇先说到这儿。后面会继续分享实际项目里遇到的一些特殊情况和处理办法，有疑问的可以留言交流。